顛覆式的新經濟概念,不一定行得通。

燒光40億:無人便利店已死

燒光40億:無人便利店已死 - 1 - Marc Chow - PropTech Entrepreneur on Smart Air Solutions - WELL AP & a specialist on smart indoor air quality management (IoT+IAQ)
燒光40億:無人便利店已死 - 2 - Marc Chow - PropTech Entrepreneur on Smart Air Solutions - WELL AP & a specialist on smart indoor air quality management (IoT+IAQ)

大家來圍觀一下,無人商店這個例子:

在創立初期就被視為無人便利行業黑馬的鄰家便利,在2018年7月31日關閉了北京的160余家門店。公司宣佈,由於月虧500萬,持續虧損,缺乏造血能力,已基本破產。

馬雲一句話,周圍的人花40億。可是就經商和打仗來說,自己主攻哪裡,會在早期就公開演講說出來嗎?

到目前為止,市面上所有無人店的本質僅僅是用人工智能取代收銀員,補貨、清潔、整理工作仍然需要人工,無法真正做到「無人」的程度。

這意味著無人店節省的充其量也就是收銀員的成本,而這一塊成本恰恰是零售業中最低的部分。

在一二線城市,收銀員的工資也就是3000-4000塊不等。而無人店卻要安裝和保養智能設備,例如多個攝錄鏡頭、自動識別裝置等,並且利用人工智能和大數據建立一套完整的營運系統,這更是燒錢的主。

繽果盒子無人便利店早在2017年9月便因耐不住高溫而關閉
無人便利店沒有帶來更好的購物體驗
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